如何做好市场调研和市场分析(产品调研分析的方法有哪些)

2021-11-16 12:36:47

1. 市场调研(结论在前)

① 市场容量:不考虑产品品类和供应商变动情况下,市场在一定时期内能够吸纳某种产品或劳务的单位数目。

② 增长率 :增长率指在一定时期内(通常为一年)归口数量自然增加数量与该周期内平均数量(或期中数量)之比。

③ 发展趋势:国内外对比+其他行业发展类比。

④ 市场占有率:品牌(市场)占有率某一品牌商品在市场上占该类商品总销售量的百分比 。

⑤ 价格分布 :成不同价位成交数量的分布统计,用来判断消费者对该产品的主流购买预算。

2.竞品分析(结论在前)

从对于重点竞争对手的全面了解与分析,其中包括但不限于产品、价格、渠道及市场策略等。 ★

3. 用户研究

① 差评分析:3000条差评分析(对人群、痛点、需求有个大致判定)

② 深度访谈:30位深度访谈(深层次的了解用户信息)

③ 问卷调查:300份用户问卷(根据前两项调研,提出有价值,有指向的问题)

④ 用户画像

a. 基础特征:性别、年龄段、 地域等

b. 社会特征:收入水平、有无房车、职业地位等

c. 行为特征:购物偏好、购物频率、阅读偏好、理财偏好等

d. 心理特征:热衷养生、崇尚自然、有环保意识、注重性价比等

⑤ 消费者场景旅程图:用户使用场景推测、根据用户特征、痛点、需求洞察获取信息。

何为场景

a. 场:时间和空间的概念。在什么时间干什么事情。

b. 景:情景和互动。消费者在一个空间和时间里,要有情景和互动让用户产生某种情绪。

4. 结论推导

① 市场调研完成,原有假设的验证或新的品牌方向应该基本成型,如果没有合理方向,说明

调研环节出现问题。

② 以结论为中心,整理数据逻辑,推导并验证其正确性与可行性。

5. 落地性

漏斗形式,以市场的数据支撑落地的可行性,让每一个板块的落地都有据可依。

  1.对内

  就是三点。(对于老店)

  第一个是,人群调研。男或者女。

  第二个是,特色产品的认知度调研。

  也就是特色产品的提及次数。

  第三个是,核心价值认知度调研。

  也就是,好吃不好吃,服务怎么样?环境性价比。上菜快。干净放心等。

  第四个是,门店自身的运营能力调研。

  2.对外

  第一个是商圈调研。

  商圈属于几类商圈。什么业态?

  比如有学校商场写字楼的复合型商圈。算是一类商圈。

  纯社区的算是社区上商圈。

  等等。

  还有该商圈竞争对手的。数量。优劣势。

  由以上人群的划分来确定顾客的大致消费喜好和习惯。再根据竞争对手的情况,来做差异化的定位。

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