年终奖陷阱(年终奖的税收陷阱)

我原来所在的公司在2013年公司挑选一部分骨干人员，签订协议，保证员工在公司工作三年，三年期间员工离职赔偿公司30万到100万，公司开除员工同样赔偿员工30万到100万，根据员工在公司职位定的标准，并承诺年终公司拿出年利润的20%作为年终分红，最终因签订协议人员离职和公司和平解除协议，年终分红的事情也不了了之。

公司在2015年又挑选公司优秀员工，以现金入股的方式，5万元买公司1%的股权，强迫员工现金入股（不入股就离职，由于想有一个更好的发展，作为部门经理的我本月项目进展不错，有一定的提成，鉴于两种原因入股公司），次年1月份第一次分红，老板说今年公司没有盈利，不分红，会给每个入股的股东每人2万元的年终奖励，最后承诺的每人2万的年终奖励又以公司没有盈利，是股东没有干好，没有起到股东的表率没有发放，第二年公司大肆扩张，由原来的40人发展到200人，租用新的1200平米办公区，装修办公区，到年终分红时，公司说主营项目盈利太少只有160万，非主营项目盈利300万，据我们自己估算当年不止盈利460万新（财务不公开，具体盈利多少无从核实），不管盈利多少吧，最终的结果是盈利的钱用于公司发展，不发放[发怒]，第三年股东会议中老板提出可以和平解除股权合同，并如数退还当时所购买股权的本金，做为公司股东之一的我，毅然决然的退出股东行列，并于次月离职，本人离职之后公司改为合伙人模式，成本核算制，部门经理无工资，部门收入扣除部门成本剩余为部门盈利，盈利部分50%作为经理提成，50%归公司，亏损同样，（但部门成本由公司财务计算，老板签字确认，具体不公开），执行一年后，现在又改为扣除成本后如果亏损全部有部门经理承担，盈利各50%分成，亏损由部门经理次月缴纳，如果不缴纳会从次月提成内先行扣除，现在已经有经理亏的一踏糊涂了，（本人做的项目回款会有滞后，项目未完成一分不发放）现在的部门经理真是骑虎难下，想走走不了，留下又不挣钱白干，或者赔钱，总之老板最差结果是不挣钱，与其说是我自己离职，其实是被开掉了，原因是在退出股东时，老板问退出股东的原因，我说自己也30多岁了，托家带口，时间上也想自由一些，想自己做点什么，但退出股东那个月业绩一踏糊涂，老板人认为我没好好干，心思不在这里了，告诉我要继续干就干好干，别在这里磨洋工，不干就直说，本人脾气比较耿直，直接回答，那我就不干了，当天就办理了离职手续，从这家公司干了九年，和老板谈话三分钟离职，一声叹息[我想静静]

连自己人都坑，还能有什么好结果？有一部电视剧推荐给大家看，叫大染坊。有兴趣的朋友去看一看，同样在打价格战的情况下，陈寿亭同志是怎么压缩成本的？年底的时候儿他又是怎么发年终奖的？聚心同行，余利共沾。闲而不散，待时而动。知人善任，糟粕不弃。将而不杀，化敌为友。这32个字是我看了数遍之后的一点儿看法，不知对错了，各位且看吧[祈祷]