电商冲击下实体店最后究竟会是什么样的结局？这几年，实体地发生了什么，大家都看见了，不过，如果继续往前面看，就需要更辩证的看待这个问题了。

简单说说个人看法。

先说点悲观的：大量倒闭，并更多的被线上控制。

1.减少，这也就意味着实体店会大量倒闭。

为什么这样说？见下图——我之前就相关问题的回答。

但是，这不会是暴风骤雨，一夜之间发生的，所以，并不是每一个人都能切身、深切体会到中国新零售革命带来的兴衰更替。

2.被线上控制：电商巨头对线下实体店的控制越来越强。

大润发、永辉、步步高、家乐福等实体零售头部企业被阿里、腾讯、京东、苏宁易购等投资、并购，大家都看见了；一家家实体小店，被翻牌成了天猫小店、京东便利店等，大家也看见了；一家家实体小店绕开传统的经销商、批发商，从阿里零售通、京东掌柜宝等B端订货平台，大家也都体会到了。

这些，都是典型的线下实体店正在被线上控制的实例。

除此之外，线下实体店上线开设线上的“孪生店”，入驻阿里、腾讯/京东等实控的平台，其行为，也是典型的线上电商平台对线下实体店控制越来越强的表现。

不死，也会被线上巨头越来越多的控制，这显然是非常悲观的局面。

下面，再说些中性或乐观的。

1.实体店不会消失。

但是销售功能下降，服务功能上升是必然的；但是，会越来越多的依附电商巨头在线上电商、支付、快递及同城配送，以及供应链等方面的生态也是必然的。

2.会你中有我，我中有你。

电商与实体店相互渗透，但是，在过去的5年时间中，我们就已经进入了一个由电商或者是新零售巨头主导的时代。

3.连锁率提升。

无论是投资并购，还是加盟收编，又或者是实体店的主动站队，实体零售的连锁率必然提升。

4.转型升级。

自2017年开始的新零售运动，还在继续渗透、演进及进化，这实际上也给我们带来了零售及实体零售的新打法。

但是，所有存活下去的实体店都会面临与时俱进的被动或主动改造，以及转型升级的问题。

更多有关实体零售终端、经销商等传统渠道商、厂家/品牌商的未来，以及在新形势下如何转型的问题，关注李政权头条主页及相关专栏。

就是没有实体店了呗！这就是欧洲一些国家坚决不让学马云如此的搞法。因为，这样子的经商只能是解决少一部分劳动力，但长远看，很多行业是能解决劳动力的，如今中国全民都疯狂的搞电商经商，本来压根不能搞经济的人却硬撑着头皮也钻进电脑搞各种多如牛毛的电商，只顾着一门心思把各种烂货卖出先捞到钱先说的完事！岂不知的是合格的商业必须是有长久且营业和服务以及售后等等等等一系列程序的，不但解决了劳动力也才是完善了一个物品安全合格的卖买！这样才是真正的搞商业。可是如今因有马云此类人的做法后，加上从改革年代已经走完，各行各业的东西可以说早已饱和！比如：谁家不有上几个电视？就算抢破烂的家里都不缺！所以，现如今的模式只能是越来越多的人亏亏亏！有钱的还是那么多！