为何林雨峰冒死只骂丁元英(天道林雨峰和丁元英的对话)

第一：丁元英用的是系统思维，组成系统的有几个重要的部分：

1，双体系相对独立互补：生产和销售法律上独立，经营上合体。生产上核心是廉价劳动力的生存动力，销售上是利用发展的动力，满足不同层次的需求。最大激活人性。

2，战略洞察：首先是洞察时局，林宇峰的思维里有一个严重的漏洞“只有矛没有盾”，想想马云的攻防之道就知道这个漏洞有多严重。很多人评价《天道》这个电视剧，没看到这个漏洞也是那个时代所有企业家的思维漏洞，因为这个漏洞，牛根生差点被华尔街吃了，很多的日化企业被国际玩家鲸吞，雷士照明创始人三度被驱逐……所以说，这个电视剧是给那个时代“敲钟”，这才是“责必问道”，当有识之士骂你比强盗还坏的时候，才会自我反省。其次，林宇峰企业的洞察，财务上的漏洞，负债率过高，公司管理的漏洞，没有以现实为依据做出合理决策。基于以上对人，事（企业），企业流程的洞察，最后丁元英制定了“傍大树战略”。在这个战略的基础上，做出战略路径：找漏洞—建体系—造势—爆破。在现实生活中林宇峰死不死不重要，但作为一个艺术性的电视剧，他必须死，死才有“责”，社会才会骂声一片，才会反省“攻防之道”。真正的“狼”是中国改革开放后的国际大鳄，而不是丁元英，丁元英只是一个深知国际游戏规则并试图有这个方式惊醒所有的自我陶醉的企业家的人。

3，虚虚实实：实的地方，最小化运营是依靠配件养活生产部门，保障生产的有利可图，让生存根基牢固。虚的地方，国际代理，国际评测，斯雷克打手，北京门店……有虚的地方隐藏战略意图

第二，流程设计上：

洞察时局—搭建体系（实：最小化运营）—造势（虚：最大化造势）—爆破。

所有的努力只为在一个时空下爆破，这个爆破足以让一个企业瘫痪。然后……

第三，战略隐藏：某局的关键在于“隐匿”。这就是为什么会展前一天才公布会场安排，这就是为什么总经理觉得做那些“虚”的没用，丁元英也不解释的原因。

守一悟道2021.10.25日

1.现在看这个问题用现在的市场还是很简单的，《天道》拍摄的比较早了，10多年前了，《遥远的救世主》写的就更早了，那个时代市场信息还不像现在这么透明！产品的利润决定于拥有者的成本和利润要求！集团公司和扶贫公司的人看待利润是不一样的，王庙村的人有收入能解决温饱小康就非常满足了！林雨峰乐圣的成本，品牌，广告，社交等等都是格律诗不要的负担！

2.林雨峰个人江湖气息还是很重的，面子还是非常重要的[捂脸]这也是时代背景的产物，非常规的处理手法，先用自己的产品高价想致别人于死地，然后又想枪杀丁元英，这按照作者自己的说法就是强盗逻辑的弱势逻辑了！正常的商业竞争本来可以玩成商业竞合的，非要把自己玩死了让别人去竞合！