制度上堵住漏洞

投机钻营，必须要有空子。

建立健全公开公平公正的制度，让投机钻营者无“机”可投，无空子可钻。

相反，制度不健全，管理有漏洞，让投机钻营者有机可乘，这既是投机钻营者的错，更是管理者的错。

一把尺子量到底，规则面前人人平等，谁还去投机钻营呢？

从制度的源头抓起，把防止投机钻营的堤坝筑牢，让有投机钻营之心的人，无计可施，不得不打消不良念头，取消非分之想。

惩戒上加大力度

制度挺在前面，话说在先，对明知故犯者依照制度严惩不贷。

让投机钻营者偷鸡不成蚀把米，付出应有的代价。对投机钻营者是惩戒，对其他人也是震慑。

相反，投机钻营者被发现，不受谴责，不被惩处，毫无损失，就是对此行为的纵容。对那些遵守规则者是不公平的。如此，哪里来的好风气呢？

利益，来自劳动。加薪晋级靠能力、态度和业绩。投机钻营不得逞。这样的环境里，职场必然风清气正，投机钻营者无处立足。

用人上严加筛选

既然知道其有投机钻营的坏品行，那么，不必留。

知道了，不处理，留在组织里还要去堤防，这是在增加管理成本。

从用人上，予以否定。提倡诚实工作，按规则行事，不搞歪门邪道。启用爱岗敬业，思想纯洁，作风正派的人。把投机取巧，逢迎拍马，钻空子，走捷径的人，筛除掉，挡在认可、赏识、重用的大门之外，不给任何机会。

一次次地过滤，员工队伍，尤其是干部队伍，必将越来越纯洁，投机钻营的人和事将越来越少，直至绝迹。

谢谢提问！提升要想快，就听陈道开，要当职场大师来开悟的话：

领导爱巧妙，下属就投机。领导爱实干，下属不钻营。这应该是最巧妙的办法办法了。

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