按照岗位职责划分，总监这个职位在单位内部处于中层以上、高管以下的位置，说不好听的，即处于不上不下的位置。从总监的岗位职责要去看，其主要负责单位某项工作的宏观管理工作。比方说财务总监，虽然下面还有财务部门经理，但财务部门经理要对财务总监负责，工作上特别是业务方面有什么事宜，一般来说，都要请示财务总监。当然，总监多负责宏观方面的事宜，杂七杂八事情财务总监是不会过问的，也没有实际意义。

过去年代，单位里是没有总监这个岗位的。改革开放以来，随着与外部世界接轨，总监一职便应运而生了。但在有的单位，总监相当于部门分管领导，与单位分管领导相当，都行使副总权利和待遇，说话比较有风。但随着时间推移，还有一种情况，就是某个专业部门经理年龄大了，临近退休，而单位又一时无法安排其担当部门负责人甚至高管职位。怎么办？上不得下不得，没得办法，只能重新设置一个总监岗位。既满足了该干部的欲望要求，使得自己能够得到妥善安置，给年轻人让路，同时，也使得单位下属部门能够摆脱原领导无法安置的危机，皆大欢喜。这个时候，总监一职说句实话，无非就是一个摆设，于工作实在没有必要也没有任何意义。

总监在单位是什么职位？

这个问题，总监一般在单位，分为财务总监，技术总监，销售总监。人事总监。主要是主管单位一个部门的负责人。如技术总监，就是负责单位的技术全面的研发和生产技术职责。