人力资源是什么行业(人力薪酬绩效主要工作)

人力资源是一个很专业的行业，但是在企业工作中又会感觉很随意的行业。

首先先说一下什么叫人力资源专业。具体的专业术语可以百度一下，我说一下我自己的理解。所谓人力资源，就是实现人员的充分配置，实现资源的最优化组合，让企业组织产生最高的效率，创造更多的价值。明白了这个目的才能更好的去理解人力资源的专业性。否则，从事该行业以后你只会觉得人资就是打杂，所谓的技术含量仿佛三个月就让你掌握了的错觉。

为了实现人的资源配置，就要对现有的组织架构进行梳理，该调整调整，该删减删减，把每个岗位的坑挖好，然后就是填萝卜——招聘。

人员到岗以后，并不是所有人都能立马能创造价值，对企业不熟悉，对工作内容不了解，对人员分工不明确，对业务流程不清晰……，这些都会导致效率低下，为了让员工明白该怎么做，该如何做，就得给他们补习哈——培训。

在日常工作中，有些人会尽力，有些人会应付，有些人情绪波动导致工作成果不稳定，为了实现价值与价格的匹配，让在岗人员都能积极工作，这就要设计效益分配机制——绩效和薪酬管理。

人都是需要安全感的，除了工资，还需要其他的保障，这就需要为组织设计福利和员工关系等。

以上是我个人总结的人资，每个模块都是一个专业，我并没有深入解释，但真正从业的人员一定不要仅仅按我说的表面的工作缠身，要跳出日常事务，多去总结和学习，这样才能做一个高薪的人资。

我认为人力资源是一个比较综合性的工作，它有从一开始的人力资源规划，人员的招聘以及配置，再到培训与开发，绩效管理，薪酬福利管理，到最后的劳动关系管理。

做人资既要考虑人员与岗位的区配，还得考虑人员在岗位工作的满意度，你还得给予合理的薪资报酬，要想让其对薪资报酬满意你还得有个健全的绩效制度。这些满足以后，还得考虑员工的长期发展，这就需要好的培训与开发机制。最后又是员工合法权益还得保障，这就需要劳动关系管理了，还得有一定的法律知识。