PMC在工厂中，一般称为生管、物控、计划部门，也有的直接用PMC部门表示，它的职能主要包括以下几个方面：

PC：生产计划

在工厂中，指挥生产部门或制造部门干活的，就是生产计划。PC部门接收市场或销售部门下达的订单，进行MRP运算，然后下达相应的生产指令到各个生产车间；并将所有的生产指令进行排期，具体到每个车间哪一天，甚至是哪个小时生产什么产品，最终达成客户的需求。

生产计划在排产时，要有充分的数据支撑，包括每个产品的产能数据，订单结构，生产设备、人员、物料到位情况等，简单来说就是要从人、机、料、法、环等多个因素去考虑。

生产计划打交道的部门主要是生产部门或制造部门，检验生产计划安排得好不好，主要有这些指标：

1. 交付达成率
2. 库存周转率（材料仓、在制品、成品）
3. 是否存在生产瓶颈
4. .......

MC：采购计划或物控

PC在收到市场或销售的订单时，一般是由MC在ERP系统中进行MRP运算，算出来订单所需要的物料明细，然后根据生产计划的安排，安排物料的回料计划，并进行跟进。

在很多工厂，MC除了采购计划外，也会把仓库纳入MC的管控范围。MC主要与采购部门打交道，它的终极目标还是要保证“三不”，即不断料、不呆料、不屯料。

1. 不断料：是指保证生产的正常运作，所有生产需要的物料能提前到位；
2. 不呆料：是指在安排回料时，时间和量的控制，确保有需要的才回料，不会因为安排不合理导致物料在仓库呆滞；
3. 不屯料：是指不会导致仓库物料过多，以至占用公司的流动资金。

PMC部门管理的好与坏，直接影响到工厂的现金流、客户的满意度等，是一个工厂核心运作部门，在本人所在的工厂中，PMC是除了财务和市场外的最重要的一个部门，通过PMC部门的业务运作，确保客户的交期达成，确保公司现金流顺畅，一直是我们最主要考量的目标。

以上，看是否能解答你的这个问题，有疑问的大家可以一起探讨一下。

pmc是一个缩写，要看你在什么地方看到的，上下文是什么。

可以是一个职业，Production material control 生产物料计划。

也可以是一个部门，Private Military Company / Contractor私营军事公司/承包商。

也可以是一种项目管理方式，项目管理承包(Project Management Contractor 缩写为PMC)。

还可以是韩国电影《绝地隧战》private military company。

还可以是PubMed Central (PMC) 是美国国立卫生研究院提供的一项服务,存档生物医学,生命科学科研文献,PMC获得NLM(National Library of Medicine)的授权,收录存档生物/医学文献,以电子副本的形式储存。